Даже внеплановые остановки не помешают выполнить поставленный план, убежден начальник обжиго-сырьевого цеха АО «Спасскцемент» Андрей Мироненко.

10 апреля была остановлена вращающаяся печь № 1. Причина – прогрев корпуса из-за локального выпадения огнеупорного кирпича.

Ремонт был выполнен в кратчайшие сроки, и уже 19 апреля печь снова была зажжена. Вроде бы девять дней – срок не очень большой, но человек сторонний, безусловно, задастся вопросом: как это отразится на выполнении годового плана?

– Да никак, – пожимает плечами Андрей Мироненко. – У нас всегда есть небольшой запас по производительности. Допустим, мы за месяц должны сделать 190 тысяч тонн клинкера, а делаем на 3 – 5 процентов больше, то есть 197 – 200 тысяч тонн. Каждый месяц по чуть-чуть нагоняем, и то, что постояли несколько дней, буквально за два месяца всё перекрывается.

Он продолжает урок занимательной арифметики: раньше, говорит, печь выдавала 135 тонн клинкера в час. А сейчас первая печь способна делать по 157 – 160 тонн в час. Вот и считайте разницу.

– Но эта же разница не могла взяться просто из ниоткуда? – спрашиваю я.

– Конечно! Это заслуга не только нашего цеха, а всего предприятия: специалистов, отделов, заводоуправления. Каждый вносит свой вклад. Мы со своей стороны анализируем работу оборудования, передаем данные, как у нас это оборудование отработало, какие поставщики поставляют более качественные материалы. Взять, например, футеровочный кирпич: если раньше работали 120 суток в кампанию, то теперь у нас стойкость футеровки составляет 330 суток. То есть, грубо говоря, три кампании уложили в одну. За счет этого увеличиваем производительность и планы.

Еще лет десять назад, вспоминает он, внеплановые остановки случались гораздо чаще. Но проводимая руководством работа по модернизации предприятия дает свои плоды: сейчас оборудование работает практически без сбоев.

Обжиго-сырьевой цех можно назвать самым крупным на предприятии по занимаемой площади, размерам и количеству оборудования. Он состоит из трех отделений: это сырьевое отделение, в которое входит отделение глиноприготовления, а также отделение обжига клинкера. При этом штат цеха составляет всего 208 человек – в цехе упаковки цемента побольше будет.

– Конечно, вопрос нехватки кадров сказывается и на нашем цехе, – кивает Андрей Александрович. – Люди уходят в отпуска, на больничный, СВО. Кроме того, некоторые проявляют стремление, чтобы подняться вверх по карьерной лестнице, и это у нас только приветствуется. Если человек желает получить высшее образование, то почему бы и нет? Бывает, что, отучившись, наши работники занимают другие должности, и можно только за них порадоваться. Но так, чтобы некому было работать, такого у нас нет.

Все, кто бывал на Новоспасском заводе и видел огромные печи обжига клинкера, невольно испытывали некое благоговение перед людьми, работающими с такими агрегатами. Казалось бы, на работников должен давить груз ответственности, что поневоле отразилось бы и на их характере. Но в цехе часто можно встретить улыбающихся людей. Да и сам Андрей Мироненко – человек достаточно веселый.

– Если быть пессимистом и зацикливаться на трудностях, которые здесь бывают, то, конечно, могут опуститься руки, – говорит он. – А если идти по жизни весело, то всё получается.